HIF:s väg genom coronakrisen – så är det i föreningen nu
I slutet av mars gick Helsingborgs IF ut med en första “kostnadskalkyl” för coronakrisen.
Då pratade de preliminärt om minus 17 miljoner kronor.
Fyra månader senare är det fortfarande en osäkerhet kring hur mycket föreningen kommer gå back.
Det har kommit saker som har underlättat för Helsingborgs IF. De sparar nästan sju miljoner kronor för hyran på Olympia enligt Helsingborgs Dagblad, de har använt sig av permitteringar som inledningsgivs sparade 1,5 miljoner kronor i månaden (nu är siffran lägre), de fick 3,3 miljoner kronor från RF i ett stödpaket, och supportrarna har bidragit.
Samtidigt byggde den första prognosen på endast ett fåtal matcher utan publik. Där satte de minus 2,6 miljoner kronor, en siffra som kommer bli klart högre.
Fotboll Skåne satte sig ner i en längre intervju med klubbdirektör Joel Sandborg för att se situationen som föreningen är i nu.
1. Tidigare var det en prognos på minus cirka 17 miljoner kronor på grund av coronan. Hur ser det ut nu med alla delarna där?
– När det här slog till var vi nära vårt årsmöte, vilket gjorde att vi låg väldigt tajt på vår budget. Vi kunde snabbt se ”Det här scenariot ger den här effekten”, men då var vi tydliga med att ”Det här är det som vi vet nu”. Det har nu gått lång tid. Vi har gjort vissa åtgärder, och både fått på den positiva och negativa sidan. Det har gått två steg fram och ett bak.
– Vi uppdaterar inte vår prognos, som ”Nu pekar det på 12,5, eller 17, eller 10”, för det kan ändras så snabbt.
– Vi har fått positiva besked kring hyran och RF-biten, men också negativa kring publik på läktaren. Vi har ett stort minus vi måste hantera, men vi går inte ut med siffror innan vi får nästa besked (kring publiken).
2. Hur tycker du HIF mår nu jämfört med för fyra månader sedan?
– Först var det en rejäl chock. Vi hade ju den där uppåtgående trenden. Stålbad 2019, positivt med vinst, sponsordelen ökade, damsatsningen etablerad, ny huvudsponsor på damsidan… Vi hade tagit oss igenom det tuffa och låg före kommersiellt och på intäktssidan.
– Men jäkligt snabbt greppade organisationen detta. Och inte bara organisationen här, utan supportrar, styrelsen, alla runt oss. Jag har känt ”Vi ska ge allt för detta”. Energin är fortfarande extremt hög.
– Vi kan erbjuda viss del till sponsorerna. Vi har sportbaren. Vi jobbar på att sälja reklam som TV-exponeras. Vi har stöttningen med HIF-galan som drev in pengar, internmatchen som Kärnan hakade på… Summa summarum: det har varit tufft, men energin är förvånansvärt hög.
Det blev ju också extra speciellt för er. Ni gjorde stålbadet 2019, medan andra klubbar kan göra stålbad nu. Ni har inte mycket mer att plocka på.
– Exakt så. Det stålbadet tunnade ut oss på alla plan. Vi sitter inte med stora saker vi kan göra. Vi skulle precis börja lyfta lite. Vi skulle börja bygga organisationen lite för att börja öka intäkterna, men det fick vi dra tillbaka. Vi fick inte förlänga med säljare, vi fick ta bort tjänster ur budgeten, och skala ner igen. Vi hade goda medarbetare där vi fick säga ”Sorry, men vi kan inte fortsätta”.
– Vi har tagit bort fyra tjänster ur budgeten.
– Men personalen har ställt upp på ett fantastiskt sätt. Alla är med, ingen känner sig för fin att hugga tag någonstans.
3. Hur är det med permitteringarna just nu?
– Våra permitteringar var till och med juli, så vi har skickat in en ny för permitteringarna som vi vill fortsätta med till oktober. Det finns vissa tjänster som är permitterade, och det är mycket för att vi inte har publik. Vissa tjänster är inte lika högt belastade som vid fullt matcharrangemang.
4. Hur går restaurangdelen?
– Vi tog tidigt beslutet att fortsätta med lunchen, utifrån de direktiven som vi fick. Vi hade myndigheterna på plats och vi har en stor lokal. När andra stängde ner så höll vi uppe, vilket gjorde att vi höll uppe ett ganska högt snitt på antal gäster.
– Vi har gått ner timmar på personal, mest ”timmisar”, och vi har mött nedgången och ligger på ett litet plus, även om det inte är några stora pengar i vår helhet. Sedan har vi sportbaren öppen på matcher, och det blir lite rörelse och intäkter.
5. Finns det några fler sätt som ni kan spara på nu?
– Jag skulle säga att vi har vänt på allt, det gjorde vi redan i fjol. Det stålbadet vi gjorde, från hösten 2018, var att kolla varje kostnad och varje krona, även intäktsbiten. Det lyckades vi skruva-skruva-skruva och även hitta intäkter.
– Det som vi kunde spara på var permitteringslösningar och att avsluta anställningar som gick att avsluta. I övrigt sitter vi inte med en budget där vi har slaskposter på flera hundratusen. Vi har inget mer att dra i handbromsen.
6. Hur ser det ut med olika ekonomiska paket från exempelvis RF?
– Vi fick 3,3 miljoner kronor av paketet från RF, av det som fördelades inom Allsvenskan. Framåt blir ju frågan ”Vad händer?”. Om vi ska spela länge utan publik tror jag att fler klubbar hamnar i ännu sämre läge, och då får du också en effekt på inomhusidrotter.
– Då är det innebandy, handboll, hockey… Alla de ska igång. Då får du upp den frågan på bordet igen ganska kraftigt.
7. Förs det diskussioner med spelartruppen om lönesänkningar?
– Vi hade först spelarpermitteringar, som många andra klubbar, och sedan är det en god dialog med hela föreningen.
– Vi har väntat på det här med kommunen, RF-delarna, och för att se med publiken. Det sista vi vill är att de som är här och som kämpar på ska drabbas ytterligare personligen av det här. Vi kan inte stänga några dörrar förrän vi vet vad som händer nästa steg. Vad händer med publik? Vad händer med centrala delar? Det är där vi står nu.
8. Jobbar HIF på något sätt aktivt med publikfrågan? Det vill säga att få tillbaka publiken på arenorna.
– Det var som förra gången: för att få igång säsongen behövdes det mer än från SEF:s håll. Det behövdes att vi klubbar också gick ut, att vi påverkade politiker och alla intressenter runt omkring.
– Men först vill vi ha kunnat visa att vi har hanterat protokollen rätt. Att vi kan hantera detta bra, för att i nästa steg visa att vi kan ta ansvar för en viss publik som kan stegras.
– Vi vill inte vara en del i en smittspridning, men kan vi uppvisa ett säkert arrangemang, så säkert som det kan bli, så vill vi givetvis ha tillbaka publik på läktaren. Det finns ju folksamlingar i samhället i dag, och om vi tar ett stort ansvar för när du kommer hit så måste diskussionen komma igång. Än så länge driver SEF frågan, men vi är informativa till alla lokala politiker och alla intressenter.
10. Det har ju varit en liten mängd HIF-supportrar utanför arenorna under några matcher. Hur ser HIF på det?
– Vi vet att vi har enormt engagerade supportrar som gör allt för att stötta oss, men vi äger inte det som händer utanför arenan. Vårt arrangemang är matchen här inne.
– Vi uppmanar ingen att gå emot rekommendationerna och reglerna som gäller i samhället, samtidigt som jag inte hört att det varit fler än 50 personer samlat vid någon ingång här.
– Det är en fantastisk gest mot laget att man är där, men vi är aldrig positiva till om man bryter några regler.
11. Nästa vecka öppnar transferfönstret. Hur tänker ni där kring eventuella nyförvärv?
– Rent generellt så har vi den truppen vi har. Om jag får säga vad jag tycker, så är jag jäkligt nöjd med truppen utefter förutsättningarna vi har.
– Sedan att Allsvenskan är som den är har gjort att vi tappat poäng där vi inte har tänkt. Det vi har varit drabbade av är sjukdomar och skador. Det har varit en riktigt dålig start där.
– Men ur mitt perspektiv ska den här truppen lyfta oss uppåt. Jag tror stenhårt på att Olof kommer lyckas med det. Det finns ingen tvekan om det. Jag ser inte att vi ska göra något ”In” i det här fönstret.
– Sedan kan det alltid spekuleras att vi har ”spelare på radarn” eller är intresserade. Så kan det vara, men utifrån det vi har nu kan jag inte se oss göra något.
Ni sa inför säsongen att ni skulle höja budgeten för spelartruppen lite, men sådana planer har strukits?
– Det har strukits. Allt vi sa innan mars är nog struket.
– Sedan jag och Robin (Lundgren) kom in har vi varit oerhört tydliga: vi sätter en budget som går att genomföra. Det finns inget annat. Sporten har en budget att förhålla sig till. Skulle jag gå till styrelsen och be dem ändra spelarbudgeten, så måste de ge sitt godkännande, vilket jag tycker är en bra kontroll.
12. Kan Mix Diskerud behållas även om Armin Gigovic stannar?
– Mix har ju varit väldigt bra för oss den här perioden. En enormt duktig spelare.
– Vi behöver den här truppen, särskilt så skadeskjuten som den har varit. Det har inte funnits diskussioner om att ändra detta.
13. Finns det på något sätt en ”Gigovic säljs”-plan respektive ”Gigovic säljs inte”-plan ur ett ekonomiskt perspektiv, eller är det för förenklat?
– Det är lite för enkelt. Vi sitter med olika scenarion om vad som händer framåt. Publik, ingen publik, delvis publik, bara säsongskortare… Vi har gjort såhär hela vägen, men det vi inte gör är att sitta och spekulerar på framtida transfers.
– Sedan är vi inte dummare än att vi kan räkna på det sättet att om det sker en transfer, oavsett vilken spelare, så räknar vi på hur det hade påverkat olika nivåer, men för vår del så jobbar vi inte på att hoppas ”om den och den spelaren säljs”. Vi jobbar hårt för att lösa det utan sånt. Det kan hända något i morgon med Gigovic eller någon annan som är aktuell för försäljning, en skada eller något. Vad ska vi göra då?
14. Vad är Per-Ola Ljungs status just nu?
– Han har avtal och är permitterad, och har varit permitterad hela vägen.
15. Hur mår du?
– Jag mår bra, absolut. Jag tycker fortfarande att jag har Sveriges bästa jobb. Visst har det varit berg- och dalbana även under den här perioden, men jag har hållit på med detta i 17 år så berg- och dalbana har man varit med om förr.
– Man vet vad man kan påverka och inte, därför är jag ganska lugn i processerna. Jag tycker ju det är fortfarande otroligt roligt med organisationen, hur vi jobbar inför och under matcher, när vi åker på bortamatcher, sponsorerna, supportarna, att stå i sportbaren och snacka med HIF:are…
16. När du ser Alexander Nilsson mot Djurgården, Assad Al Hamlawi göra mål mot IFK Göteborg, Casper Widell spela mittback… Alla de här lokala spelarna, det måste vara det som ni vill?
– Absolut. Jag är ju HIF:are in i benmärgen. Bara den glädjen… Jag räknar in Jakob (Voelkerling Persson), Carlius som är på väg, Filip Sjöberg. När man ser dem göra de här matcherna, då är det ju det otroligt tillfredställande.
– Sedan så får vi bevis på att vi har jobbat rätt. Förhoppningsvis, kring en sådan som Gigovic, finns det potential att göra spelarförsäljningar som på sikt kan hjälpa till stabilisera klubben. I organisationen har vi svårt att ta stora kliv, utan vi tar istället små kliv hela tiden. Det som kan ta oss till en stabil grund är spelarförsäljningar. Om vi inte säger ”Nu ska vi sälja för 20 miljoner”, utan snarare håller nere spelarförsäljningsbudgeten som vi har gjort de här åren, och får en transfer som är positiv, det är då vi kan bygga.
– Och det vore inte fel om fotbolls-Sverige kan se att HIF är en fin plattform att ta steget i. Det kan också skapa fler unga killar.
Summering av några punkter
1. HIF ger ingen ny prognos i dagsläget, åtminstone inte innan publikfrågan är tydligare.
2. De har tagit bort fyra tjänster, men i övrigt fanns det inga stora besparingar att göra inom föreningen.
3. Vissa permitteringar fortsätter till oktober.
4. Restaurangdelen går lite plus.
5. Det planeras inte för nyförvärv, men Mix Diskerud ser ut att stanna.
6. Per-Ola Ljung har avtal och är permitterad.
7. Sandborg: “Vi jobbar hårt för att lösa det utan (spelarförsäljningar)”.
Foto: Bildbyrån
