HIF gjorde ekonomiskt plusresultat 2021
HIF har släppt bokslutet för år 2021. Resultatet på sista raden: Ett överskott om 4,1 miljoner kronor. Det är HIF:s bästa ekonomiska resultat sedan 2011.
– Det är fantastiskt kul att vi kan visa positivt resultat för tredje året i rad. Det har varit tuffa år, inte minst nu när vi gick in i 2021 med degradering, kommenterar klubbdirektör Joel Sandborg.
HIF budgeterade inför verksamhetsåret med ett marginellt överskott om 100000 kronor.
Såväl för sponsor- som publikintäkter ligger utfallet något över budget.
– Vi gick in med mycket osäkerhet och ganska många miljoner i risk eftersom vi inte visste vad som skulle hända med publik och så vidare, på grund av pandemin. Vi hade heller ingen större transfer ut under året, så det här är ett arbete som organisationen har gjort: Att jobba stenhårt med sponsorförsäljningar, hålla i kostnader och göra besparingar och vara effektiva i det vi gör, säger Sandborg.
Intäkten för spelartransfers (Max Svensson till Willem II) uppgår till 2,0 miljoner.
En stor post är så kallade ”övriga rörelseintäkter”. De uppgår till 14,7 miljoner kronor. Där ingår bland annat sådant som coronastödet från Riksidrottsförbundet, ersättning för korttidspermittering och UEFA:s kompensation för att Andreas Granqvist var med i EM-truppen. Detta bidrar till att intäkterna är drygt tio miljoner kronor större än budgeterat.
Personalkostnaderna är något högre än budgeterat, även utanför fotbollssidan.
– När vi bakade ihop alla de här personalkostnaderna i budgeten så handlade det om matchdagspersonal och då var det osäkert om vi skulle behöva skära ned ytterligare på personalsidan. Men vi kände under resans gång att om vi ska lyckas öka intäkterna så kan vi inte skära för hårt där. Så vi valde att ligga kvar och satsa lite mer än budget på personaldelen för att öka möjligheterna att få in intäkter, säger klubbdirektören.
Att få ned lönekostnaderna på fotbollssidan var ”enklare” än förra gången HIF åkte ur allsvenskan. Jämfört med 2020 har en minskning från 36,8 miljoner till 26,4 miljoner kronor skett. Budgeten låg på 25,6 miljoner.
– Man var mindre förberedd 2016 när man åkte ur, av naturliga skäl – vad gäller lönesänkningar och justeringar av avtal när man åkte ur. Men vi har anpassat det och vi hade en huvudtränare (Olof Mellberg) som valde att gå (efter nedflyttningen) utan krav på det avtalet han hade, vilket var väldigt tacksamt. Det var oerhört generöst av honom.
Klubben har också under året arbetat med att beta av delar av de finansiella åtaganden som man samlat på sig över åren av ekonomisk kris. Bland annat genom en betalning till Resurs Bank (skulden till Resurs Bank betalas av via 25 procent av HIF:s transferintäkter) som följt på 2020 års försäljning av Armin Gigovic till Rostov.
– Vi har ju tyvärr en del saker som följt med oss över tid och det har varit en ambition att arbeta av det under de här åren, inte minst i fjor. Vi har arbetat borta åtaganden gentemot olika intressenter. Inte minst gentemot Resurs Bank, där vi arbetat bort nio miljoner under de tre år jag varit klubbdirektör. Jag är väldigt nöjd med att vi lättat ryggsäcken och att vi kan andas lättare framåt, avslutar Joel Sandborg.
En längre intervju om HIF:s ekonomiska situation publiceras i nästa vecka.
Foto: Bildbyrån
Reporter på Fotboll Skåne
